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职场遇到的各类工作问题解答

影响的工作效率因素

作者:0      发布时间:2020-09-26      浏览量:0
有些经理经常说他们的下属效率低下,既然我们已经发现了问题所在,我们就需要找出“痛点”在哪里。影响工作效率的主要因素有三个。

有些经理经常说他们的下属效率低下,既然我们已经发现了问题所在,我们就需要找出“痛点”在哪里。影响工作效率的主要因素有三个。

 

1.如果员工的能力不够。

 

2.不乐观。

 

3.经理的任务安排不明确。

 

我们经常这样做是通过交谈。拿员工的工作成绩,我们和他谈了具体原因。对于不同的情况,我们采取了不同的解决方案。

 

首先,如果员工不称职。这类员工在接到领导的任务后,往往低头工作,但遇到困难后不知道如何求助,自己做研究,往往达不到我们的要求。对于这种情况,要求管理者主动与员工沟通,及时找出最终解决方案。比如,让张三写一篇企业简介,晚上给你,中午却没有反馈。然后经理可以主动找到我们的员工,询问是否有找不到的材料。做一个人最好的方法就是鼓励他主动来找你。当然,还有一种可能是他的能力与这个职位不匹配,你可以把他调到另一个职位试试。

 

如果你的态度不积极,基本上是你看到他在做“尽责”的工作,而你不在身边,他就心不在焉。在这种情况下,我们不能说员工没有“能力”,因为我们所说的能力通常意味着工作的结果。对于此类员工,可以为其设置相应的绩效,并设置考核周期。如果他们不能满足要求,他们可以被解雇。我曾经有个同事负责企业文化。我每天都看他为公司的推广而制作的材料,但他在需要使用时总是“未完成”。后来,我和他沟通了两次,确定了每项任务的具体完成时间,并告诉他,如果他不能完成每项任务,三次之后就调离他。